商工会などの調査によりますと、経営計画の課題の中で3番以内に社員教育の重要性を揚げている会社は９０％近くもあります。
それにも増して、今迄に経験をしたことのない長期の不景気により、法人企業の７割が赤字に転落し、資本欠損という厳しい状態が続いています。
これらの諸事情により、会社の多くは転・廃業したり、業種や取扱い商品を増やしたり、賃金制度を変えたりとあの手・この手を試みておりますが、上手くいかないのが現状です。
○囲碁や将棋をする人は面倒であっても、定石や手筋というものをきちんとマスターしておかないと強くなれません。
○経営も同じで、たとえ面倒であっても大事な原則をきちんと研究しておかないと、簡単に経営を軌道に乗せることはできないのです。
これらを解決するには
まず社長様が戦略社長を勉強され、ランチェスター法則とランチェスター戦略を理解された後、社長様の目的・目標・戦略・仕組作りのサポートをランチェスターサクセスプログラムによりご指導させていただきます。
次に社長様の方針に従い、幹部の皆様に経営と実行要因を勉強してもらい、リーダーとしての役目と役割を理解し、実行力を高めていただきます。
決められた実行要因に従い、戦術部門への教育と訓練を何回も実施して、全員が正しい方法を身につけて実践します。計画（仕組）・実行・検討を繰返し、効果を高めていきます。
（１位作りの手法と実践）
本来ランチェスター経営では社長様ご自身が全て実行できるビデオやＤＶＤ教材をご提供させて戴いておりますが、忙しい会社、改善・改革が急務な会社、人数（部門）の多い会社に限って、ご相談の上訪問指導を受けております。
※訪問指導は札幌と札幌近郊に限らせて頂いています。
（研修費の助成制度が適用になります）
※遠方の会社様は教材で勉強して頂き、通信手段を利用してのご指導ととなります。
|
